TECHMOLD MANUFACTURING: TỐI ƯU 30% HIỆU SUẤT VẬN HÀNH NHỜ "NHÀ MÁY THÔNG MINH"
1. Bối cảnh: "Điểm mù" trong quản trị vận hành
TechMold là doanh nghiệp sản xuất linh kiện nhựa kỹ thuật cao với hơn 500 nhân sự. Dù có đơn hàng ổn định, họ gặp khó khăn trong việc kiểm soát tiến độ sản xuất và tỷ lệ hao hụt nguyên vật liệu:- Dữ liệu sản xuất ghi chép thủ công trên giấy, dẫn đến sai lệch thông tin giữa xưởng và văn phòng.
- Máy móc gặp sự cố bất ngờ thường xuyên do không có kế hoạch bảo trì dự đoán.
- Chi phí quản lý tăng cao nhưng hiệu suất tổng thể (OEE) chỉ đạt 65%.
2. Giải pháp từ MESP: Số hóa chuỗi giá trị sản xuất
MESP đã triển khai hệ thống quản trị sản xuất tích hợp công nghệ IoT:- Kết nối vạn vật (IoT): Cài đặt cảm biến tại các dây chuyền trọng yếu để theo dõi trạng thái máy và sản lượng theo thời gian thực (Real-time monitoring).
- Hệ thống MESP chuyên dụng: Số hóa toàn bộ lệnh sản xuất, quy trình kiểm tra chất lượng (QC) và quản lý kho bán thành phẩm trên nền tảng Cloud.
- Dashboard phân trị dữ liệu: Cung cấp thông tin trực quan cho ban lãnh đạo về hiệu suất máy, tiêu hao điện năng và tỷ lệ lỗi hỏng ngay tức thì.
3. Kết quả: Chuyển mình thành doanh nghiệp sản xuất số
- Tăng 30% hiệu suất vận hành (OEE): Loại bỏ hầu hết các khoảng thời gian "máy chết" không đáng có.
- Giảm 15% lãng phí nguyên vật liệu: Nhờ kiểm soát chính xác định mức và phát hiện lỗi ngay từ công đoạn đầu.
- Minh bạch 100% dữ liệu: Ban lãnh đạo có thể ra quyết định điều phối sản xuất dựa trên con số thực tế, không còn phụ thuộc vào báo cáo cảm tính.



